移動互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的的生活，用戶通過移動APP獲得生活、學(xué)習(xí)、工作的便利，企業(yè)通過移動APP獲得企業(yè)人財物管理、產(chǎn)品宣傳的渠道。APP軟件開發(fā)發(fā)展到今天，正在一步一步改變著我們的生活。對于創(chuàng)業(yè)者或者想要轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，若想殺出重重軟件的包圍，還得通過搞定需求從而來增強自身的競爭力。
第一步：獲取需求
在開發(fā)之前，企業(yè)需得通過各種方法收集用戶的需求。企業(yè)可以通過市場調(diào)查、競品分析、數(shù)據(jù)分析從自已身上找到需求點。手機軟件被開發(fā)出來就是為了要解決用戶痛點的，雖說我們主要是為了滿足核心人群的需求，但是其他用戶的想法我們也不能錯過，或許從他們的看法里我們也能獲取一些精妙的點子。
第二步：需求分析
企業(yè)通過一系列的做法獲取到需求后，要對自己手上的需求進(jìn)行分析，因為需求是有真假強弱之分的。對于創(chuàng)業(yè)者來說，由于自身資金的限制，因此在做的時候，就一定要分清主次以及哪些需求是可以舍棄的。
通過需求篩選、需求透視、需求排序這三步基本能篩選出最急需解決的需求。首先我們需要通過對需求的真實性、價值性、可行性等手段來篩掉不做的需求；接著需要通過現(xiàn)象看本質(zhì)，比如說哪些需求是浮于表面的，又有哪些需求是本質(zhì)需求，需得通過這些做法對需求進(jìn)行進(jìn)一步提煉；最后需要通過考察需求的相關(guān)性、邏輯性、價值、強度等因素來對需求排列優(yōu)先級，在資金有限的情況下，先滿足哪些需求等等。
第三步：需求管理
需求既然有先做后做，這就要求要對其做一個規(guī)劃和排期，如果有些需求是目前沒有滿足的，則需將其放入到需求池中，等到合適的時機再開發(fā)。同時還需要對這些需求點進(jìn)行一歌統(tǒng)一格式的記錄，這樣后期查找起來比較方便。
第四步：需求實現(xiàn)
前面三步所歸納總結(jié)的需求點，都是為了最后一點，如果沒有這一步驟，一切都將只是紙上談兵。
酷蜂科技認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)者而言，如果自身沒有足夠的資金去做市場調(diào)研，了解用戶的想法的話，可以將這一工作交給有經(jīng)驗的APP軟件開發(fā)公司。如果企業(yè)有足夠的資金去了解用戶的需求，則一定要做好需求分析工作，只有這樣才能開發(fā)出受歡迎的產(chǎn)品。